闻堰街道党工委书记李国平网络直播 [复制链接]

如何打造“三江名城 幸福闻堰”

主持人
现场的各位观众以及电脑前面的各位网友，大家好！欢迎来到“创新强区，萧山在行动”网络直播系列访谈，我是赵菲。今天我们邀请到嘉宾的是闻堰街道党工委书记李国平！

在这一个小时的时间里，李书记将围绕“以实干担当回应百姓期待、以创新引领推动区域发展 ”主题，就闻堰如何倾力打造“三江名城、幸福闻堰”，与网友交流互动。

李书记，上半年4月份以来，全区上下掀起“创新强区”发展热潮，请李书记结合闻堰实际，谈一谈今年来闻堰在这方面的目标定位？

嘉宾
“创新强区”战略是区委区政府顺应时代潮流，把握发展大势，做出重大决策部署。本次创强大会开的很及时、很透彻，直抵人心、也振奋人心。可以说，“创新强区”战略的实施，既是萧山之幸，也是闻堰之幸。闻堰街道围绕打好“一二八”组合拳，提出了“一三六”行动方案。

嘉宾
“一三六”行动方案就是一个目标，三个样板，六大行动。一个目标：打造“三江名城，幸福闻堰”。打造三大样板：一是三生融合的示范样板；二是新型城市化的示范样板；三是未来增长极的示范样板。六大行动：分别为湘湖开发保障行动，社会“智”理创新行动，民生项目攻坚行动，经济转型提质行动，美丽闻堰蝶变行动，党建引领聚力行动等6大行动，共细化56项具体任务，并且制定“施工图”，组建“施工队”，明确“时间表”，抓好责任落实。

主持人刚才讲到湘湖和闻堰的体制调整，那么体制调整后，闻堰发展现状如何？


嘉宾
我们立足实际，打破传统路径依赖，坚持“思想革新、理念创新、路径更新”，做好“稳、破、立”三篇文章。一是“稳”，确保社会稳定。大家都知道，社会局面要平安平稳、社会治理要和谐稳定，营造平稳的发展环境是首要任务。今年是湘湖与闻堰体制调整的第一年，在全新的发展起点和历史方位下，我们通过回应百姓需求，维护社会稳定，上半年湘湖南苑二期、三江名苑分房工作圆满结束，加速了群众的回迁速度，占了今年全区分房量的60%，5个新建安置房（185万方）建设工程全面推进中；此外，加快学校建设项目，各项工作得到群众的肯定与认可，上半年，信访量同比下降了12%。二是“破”，打破发展瓶颈。前几年，由于我们闻堰城市架构快速拉伸，因征迁等产生的历史遗留问题影响社会的稳定与发展。因此，我们解放思想，直面短板，破征迁遗留之难、破民生推进之困、破要素资源制约，解决发展的瓶颈与障碍。三是“立”， 具体为4方面：（1）立政府公信力。我们以实干回应群众期待，我们不提新口号、不开新跑道，对群众承诺的事情，我们梳理问题，全力以赴、正面回应，积极努力兑现。（2）立城市形象。加强基础设施建设，补城市基础设施短板，完善城市功能配套，美化城市形象，不断创新村社治理，提升城市功能品质。（3）立服务品牌。优化发展环境，产城融合，做好企业“店小二”工作，以一流标准，精准服务群众与企业，比如说强力保障紫光恒越项目。（4）立廉洁规矩。抓好队伍建设，强化正风肃纪、坚持以上率下、履行“一岗双责”，全面构建“风清气正”的社会氛围。

主持人我区提出了“深度融杭”发展战略，我们闻堰紧邻滨江，又靠近杭州城区，可以说地理位置十分优越，请李书记给我们讲讲：面对今后“深度融杭”发展战略，闻堰有什么看法与做法？

嘉宾
看的出来这位网友非常关心闻堰的发展，之前，很多朋友也问到这个问题。8月4日，区委十五届七次全会正式提出“深度融杭”发展战略。深度融杭是萧山创新发展的必由之路。当前，杭州各周边城市如绍兴、黄山等都在积极倡导融杭。我们萧山作为杭州的一个区，更应主动融杭，深度融杭。

主持人那么我们闻堰怎么看、怎么做？

嘉宾
关于怎么看，我们提出要打造“融杭门户城”，做到三个必须：一是必须成为深度融杭的桥头堡，闻堰地处三江汇流的核心区域，我们也必须成为融杭的前沿地和桥头堡，这是闻堰未来的机遇所在。二是必须成为承接主城区产业溢出的主阵地，闻堰是融杭门户城，与主城区无缝对接，紧邻滨江，区位优势、宜居优势明显。三是必须成为新兴产业集聚地，有得天独厚的生态优势，又加上离主城区只有10分钟的车程，却有约7平方公里未来智造小镇的新增空间资源，尤其有近八十万方的黄山工业园区存量空间资源，我们将加快数字经济、健康医养、现代服务业等新兴产业的集聚。

主持人闻堰有这么多得天独厚的资源优势，深度融杭，闻堰怎么做？


嘉宾
闻堰将根据区委区政府要求，深入把握“深度融杭”战略发展的“四个关系”，对照“六接六区”要求，立足闻堰区位格局与机遇优势，加快四个“互联互通”。 一是在理念上互联互通。要树立开放合作共享的理念，跳出闻堰看闻堰，立足我省“四大建设”及市拥江发展战略的全局，在“融”字中，提高思想站位、找准闻堰定位、探索发展路径。二是在空间上互联互通。当前，闻堰与滨江一山之隔，却别有洞天。接下去，我们要围绕市区一体化“半小时交通圈”为目标，重点做好交通上的互联互通，推进时代大道高架、湘滨路等一批交通基础设施建设。三是在规划上互联互通。要以长远的发展眼光看待拥江管控，在多规融合上，与拥江办加强沟通，主动谋划推进闻堰范围内重要区块、重点项目（尤其是民生项目）的实施建设。四是在产业上互联互通。结合闻堰的产业基础，充分利用我们的生态优势、空间优势等，发挥虹吸效应，集聚优秀人才、新兴产业，深化产业合作交流，不断推进区域内外产业协同发展。

主持人是否恢复江鲜市场一条街？三江区域的未来发展是怎么样的？


嘉宾
非常感谢这位网友对闻堰的关心，刚刚提到的三江汇流区域（简称“三江口”）是指杭州市钱塘江、富春江以及浦阳江的交汇口，涉及西湖、滨江、萧山、富阳四区，包含湘湖、闻堰、义桥、浦沿、之江、双浦等地。今年年初，市委十二届六次全会提出“南启”战略：要全面启动湘湖和三江汇流区块规划建设，争取把这一区块建成杭州未来发展新的增长极。网友提到了三江汇流，如果网友对这方面感兴趣的话，可以关注一下市拥江办的公众号。

主持人从闻堰角度来看，未来发展前景肯定是好的。为什么这么说呢？


嘉宾
我们立足新的历史方位，进行了精准分析研判，可以清晰的看到，当前的闻堰，正处在“四个期”。 一是发展定位的重塑期。市委“拥江发展”战略特别是“南启”规划的全面实施，将提升闻堰在湘湖与三江汇流区域的发展战略地位。我们将坚持生态优先、发展留白，着力提升规划品质，以更高的定位谋深谋远谋实闻堰发展路径。 二是投资开发建设的加速期。由于前几年湘湖开发建设和城市化推进，闻堰每年都在拆迁。目前，闻堰户籍人口3.3万人，其中1.6万人在外过渡（他们为闻堰发展给予了极大理解与支持）；另一方面，我们每年所需支付的过渡费数量非常庞大（约2.8亿元）。因此，街道为保障群众的生活品质，提高闻堰人民的幸福感与获得感，进一步集中精力，加快推进安置房、道路等一大批重大项目建设，不断完善城市功能与配套。 三是产业重整变革的机遇期。过去的闻堰，是声名远播的“五金之乡”，拥有光辉的发展历史。当前，闻堰正处产业转型的阵痛期，加快新旧动能转换至关重要。为此，我们结合市委“南启”的战略，紧抓融杭机遇、拥江机遇，全力加快产业载体建设；一手抓好存量经济，打造产城融合的示范区；一手抓好营商环境，打造新兴产业集聚地，加快腾笼换鸟，凤凰涅槃。 四是社会治理现代化的攻坚期。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。闻堰的城市化进程较早，居民来自五湖四海，结构多样。举个例子：闻江社区总居住人口约1.6万，其中外来户籍人口占总居住人口的80%以上，居民来自18个不同的民族。为此，我们不仅要打造闻堰发展的“硬环境”，还要加强社会治理等“软环境”建设，要从传统管理模式向现代智慧治理模式转变，从群众关心的关键小事做起，不断满足群众高层次的精神文化需要，努力提升社会治理和服务水平。

主持人李书记，刚刚提到闻堰处于这四个时期，非常清晰，让大家看了一目了然，那相比较其他镇街，我们还有哪些优势？


嘉宾
区位优势和生态优势就不用说了，还有产业后发优势。在市委对湘湖和三江汇流区域未来增长极的定位和区委4286产业载体建设行动的指引下，产业加速迭代更新。还有空间资源优势：有时代智造走廊和7.23平方公里未来智造小镇产业用地空间，有承接产业溢出效应，也有自身虹吸效应。还有机制优势：体制调整后，湘管委和闻堰街道办事处更加集中精力、分工协作、协同共进。还有人文优势：闻堰历来是“三江活码头”，敢闯敢试、敢为人先，是闻堰精神所在。年初我们搞了一个闻堰再出发，目的就是弘扬这种精神，凝聚人心。